Führung & Management

Die Ziele und Visionen Ihres Unternehmens verstehen und leben!

Als Ihr Interim Manager und Berater habe ich das Vertrauen in die Fähigkeiten Ihrer Unternehmensführung und in die Fähigkeit Ihrer Mitarbeiter. Als Führungskraft und als Teamplayer ermutige und inspiriere ich Sie und Ihre Mitarbeiter zu neuen Leistungen. (Projekt)-Führungsverantwortung verpflichtet zu den Bemühungen, die gesetzten Ziele bei gleichzeitiger Beachtung der fundamentalen Werte menschlicher Würde und der spezifischen Verhaltensregeln innerhalb eines aktuellen Situationskontextes zu erreichen.

Zuversicht

Eine positive Einstellung zu Ihrer Organisation und den Fähigkeiten Ihr Vorhaben umzusetzen!

Als kritischer Berater und pragmatischer Interim Manager betrachte ich meine Aufgabe in Ihrem Hause und die Ziele Ihres Unternehmens zuversichtlich. Ein freundliches und professionelles Auftreten mit einer optimistischen Einstellung erzeugt positive Energie, die Ihre Mitarbeiter mit der gleichen Energie beeinflusst. Um effektiv (doing the right things) und effizient (doing the things right) zu sein, muss das Projektmanagement zum Geschäftsumfeld passen und die entsprechenden Verbindungen pflegen. In meiner Rolle als Interim Manager (Projekt,- Programm- und Portfoliomanagement) bin ich mit der Organisationsstrategie verknüpft und dazu gedacht, die Umsetzung Ihrer Unternehmensstrategie zu ermöglichen.  

Flexibilität

Die Anforderungen an den Veränderungen und umgekehrt anpassen!

Als Ihr flexibler Dienstleister bringe ich die Fähigkeit und das Selbstverständnis mit, mich auf unterschiedliche Situationen, Arbeitszeiten und Rollen in Ihrem Unternehmen anzupassen. Egal wo, egal wann - weltweit!

Teamarbeit & Offenheit

Eine professionelle Zusammenarbeit als wichtige Voraussetzung für den Erfolg Ihrer Projekte!

Als Projektleiter und Teil Ihres Teams achte ich auf eine effiziente und interdisziplinäre Projektorganisation. Als Berater bei der Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse sind echte Effizienzsteigerung und Kostensenkungen nur im Team möglich. Gegenseitige Wertschätzung, Anerkennung, sowie Respekt und Toleranz sind mir dabei wichtig.    

Engagement & Motivation

Ziele und Motive in Ergebnisse umsetzen!

Als Berater und Interim Manager nehme ich Ihre Anfrage ernst und sehe Ihr Vorhaben als Herausforderung. Darum achte ich stets darauf, mit relativ wenig Aufwand große Leistungen zu erbringen um Ihre anspruchsvollen Ziele ergebnisorientiert zu erreichen. Ergebnisorientierung bedeutet, die Aufmerksamkeit Ihres Teams auf kritische Erfolgsfaktoren für die Zielerreichung und Einhaltung der Rahmenbedingungen zu lenken, um eine für alle interessierten Parteien optimales Ergebnis zu erzielen. Das gegenseitige Vertrauen in die Fähigkeiten und das Wissen ist Voraussetzung für die Produktivität.

Beratung

Eine auf die Bedürfnisse zugeschnittene Lösung!

Der prozessorientierten Ansatz mit regelmäßig und partizipativ angelegter Interaktion zwischen mir und Ihnen liegt einer ganzheitlichen Betrachtung der Organisation bzw. Ihres Unternehmens zugrunde. Die Beratungskonzeption wird schließlich an die Aufgabenstellung und Ihre Erwartungshaltung angepasst.  

Verlässlichkeit

Die zugesicherte Leistung wird punkto Zeitpunkt und Qualität mit dem vereinbarten Aufwand erbracht!

Als Ihr vertrauensvoller Dienstleister hat die Erbringung von Leistung verlässlich zu erfolgen. Ich verpflichte mich der Zuverlässigkeit, um damit, die Verlässlichkeit von Objekten und Vorgängen (in Projekten), die mit ihnen verbundenen Funktionen oder Erscheinungsweisen zum vorgesehenen Zeitpunkt und in der erwarteten Qualität zu erfüllen oder hervortreten zu lassen. Die Zuverlässigkeit bezieht seine besondere Wertschätzung gerade aus der punktgenauen und sich kontinuierlich fortsetzenden Erfüllung Ihrer Erwartungen. Meine Arbeitsweise ist durch hohe Disziplin und Effizienz geprägt, die sich in der Zuverlässigkeit und Verlässlichkeit und der Kontinuität der entsprechenden Handlungsweisen widerspiegelt (Verantwortungsbewusstsein, korrektes Verhalten, Zuversicht). Auf Transparenz gegenüber Mitarbeitern und Kunden (Ehrlichkeit, realistische Einschätzungen) wird wert gelegt und geachtet.

Loyalität, Solidarität & Integrität 

Das Richtige tun, auch wenn es niemand weiß! ...was ist machbar und was kann getan werden?

Als Berater und Interim Manager folge ich dem ethischen Imperativ (als Handlungsmaxime) von Heinz von Foerster („Handle stets so, dass die Anzahl der Wahlmöglichkeiten größer wird!“) in Anlehnung an den kategorischen Imperativ von Immanuel Kant. Dieser formuliert und fragt danach, was gemäß dem geltenden Werteverständnis gemacht werden darf oder kann. Die Vermittlung von ethischem Wissen innerhalb einer Projektorganisation ist eine unabdingbare Aufgabe für mich, damit moralische Konfliktsituationen adäquat bewältigt werden können (vgl. Ethik-Kodex der GPM). Meine unabhängige und neutrale Dienstleistung vertraut auf langjährige partnerschaftliche Zusammenarbeit unter Beachtung von Gesetzen und allgemeinen gesellschaftlichen Werten (weltweit) und der Übernahme der vollen Verantwortung für meine Handlungen und Entscheidungen.

Nachhaltigkeit

"Im Fokus liegt nur die Zukunft, denn das ist die Zeit in der Ihr Unternehmen erfolgreich sein soll."

Durch implizite Wiederholung der neu erarbeiteten und eingeführten Lösungen (Prozesse) sollen Beständigkeit, langanhaltende Spürbarkeit, dauerhafte Wirksamkeit, systemische bzw. naturelle Überlebensfähigkeit gesichert werden. Dies soll durch ethisches, verantwortungsbewusstes und standhaftes Handeln, welches im Interesse des Gemeinwohls stattfindet, umgesetzt werden. Hierbei sollen neben den Lösungen auch Wertekonzepte diskutiert werden, mit dem Ziel, maximal stabile und autonome (selbstregulierende) Überlebensmechanismen in den entsprechenden Abteilungen Ihres Unternehmens zu etablieren.